Советы о том, как грамотно подобрать персонал
06.11.2013
Увеличить производительность поможет подбор «правильного» персонала, а также увеличить прибыль и, конечно же, повысить боевой дух сотрудников.
HR-менеджер занимается непосредственным подбором персонала, но довольно часто такая должность в компании отсутствует, а его обязанности берут на себя директор или заместитель.
В случае если выбор сотрудников окажется неправильным, то это, прежде всего, скажется на том, что будет огромный поток персонала, или же весь персонал будет не компетентный. Существенно увеличить расходы вашей компании может неправильный подбор.
Ниже приведено несколько рекомендаций, благодаря которым вы сделаете правильный выбор.
1. Необходимо поставить точную цель
Сначала нужно подробно описать открытую вакансию. В случае если такой информации у вас нет, то необходимо обратиться за помощью к консультанту кадрового агентства. Вы, также должны понимать на какую работу ищете человека. Необходимо обращать внимание не только лишь на личные качества, но и на то, насколько кандидат подходит на эту вакансию. Кроме этого, учтите, что он может купить трудовую книжку со стажем в Красноярске.
Правильный персонал поможет подобрать хорошее и подробное описание.
2. Не нежно брать кого попало, так как вам нужны только лишь лучшие.
Можно найти людей с помощью знакомых, друзей, через интернет, благодаря кадровым агентствам, различным компаниям. Лучшим способом, что не требует огромных затрат является именно рекомендация. Но, несмотря на это очень популярным методом являются объявления, поэтому, если вы выбреете этот способ, то необходимо позаботится о том, чтобы объявление было понятным и полным. Все это сэкономит деньги и силы.
3. Хорошо приготовьтесь к собеседованию
Когда вы выберете резюме, необходимо сопоставить его с требованиями вакансии чтобы отсеять неподходящих кандидатов. Сначала оцените резюме, что понравились вам больше всего несколько раз, а затем сделайте пометки. Обязательно подготовьте вопросы, что планируете задавать кандидату.
