Компромиссы и Полински
13.11.2012
Недавний скандал по поводу увольнения с президентского поста ЕМГ Полински Жоржа и разрыв в одностороннем порядке контрактного соглашения с командой Травайе Яна, после чего последовал новый приход собственника из кемеровской группы СДС — все это всколыхнуло российское общество.
Александр Полесицкий смог хорошенько объяснить ситуацию и самые острые моменты по уже сложившиеся истории с отказом.
Как заявляет Александр, то любую смену владельцев сопровождают сменой топ-менеджеров, которые наиболее способны представить интересы владельцев — и это, как правило, не должно вести к смене самого руководства, как такового. Ведь под этим подразумевается и само доверие, разнообразные и устоявшиеся обычаи и менталитет. Ну, а если брать и предыдущих представителей, то и еще они добавочно конкуренты уже действующих акционеров, не только по тендеру, но и по покупке активов, создавая конфликты интересов.
Решение данного конфликта должно обязательно происходить в максимально адекватной форме, без некой обработки коллектива.
А вот в случае с ЕМГ, после определенного периода пересмотров и притирок Жорж Полински и другие акционеры, смогли прийти к поставленному выводу по поводу нецелесообразности коллективной работы по вышеперечисленным причинам. Жорж понимает такой момент, что как раньше быть уже не может, а любые компромиссы не ладны с его темпераментом. Акционеры сделали свой выбор в пользу Тихомировой Екатерины, которой целиком и полностью оказывают доверие. Так как она нацелена на то, чтобы управлять компанией в пользу творчества и системы продаж. А это значит, что весь коллектив сможет активно продолжать свое творческое и профессиональное дело, осуществляя свои обязанности, на высоком уровне.
А сплетни по тому поводу, что происходит некое избавление от французов — фактический блеф и ерунда. Так как в самом штате ЕМГ все так же работают иностранные коллеги. Среди них проводят консультации в пользу компании: немцы, австралийцы, американцы, французы и прочие. Ни одна из этих групп людей не пострадала даже после смены руководства. Возраст же нового президента компании — это не помеха. Вот, к примеру, Юлия Голубевая, она возглавила ЛАВ Радио/ Love Radio когда ей было 25 лет, имея опыт работы диджеем на «Европе Плюс», но ведь позднее она стала намного авторитетней среди радийных менеджеров. Это яркий тому пример.